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    政治建警

    該院黨組高度重視法警大隊的人員配備和隊伍建設，全力打造一支忠于法律、忠于職責的法警隊伍。一是抓理論學習。認真貫徹三個代表重要思想和司法為民的工作宗旨，每星期四是規定的政治學習時間，不論工作多忙，時間多緊，學習時間雷打不動。二是抓思想教育。他們以開展了“回顧過去，開拓未來”、爭優創模和踐行司法為民等一系列學習教育活動為契機，在全隊掀起學習高潮，通過認真學習，全體干警的政治意識、法律意識、大局意識和服務意識有了新的提高。三是抓制度建設。先后制定了《司法警察大隊學習制度》、《值庭法警看管制度》等十四項規章制度，并將這些制度印制上墻，對外主動接受監督。由于措施得力、監督到位，法警工作管理實現了制度化、規范化、科學化，有力地保障了審判工作的開展。四是抓監督檢查。實行月工作小結制度，院辦公會每月定期聽取其工作匯報，總結成績，查找問題，逐月公布目標考評結果，并且將考評結果與個人職級晉升和獎金掛鉤，獎懲兌現。

    法警大隊堅持學以致用和按需施教的原則，著眼培訓與實戰相結合，對法警隊伍明確提出了狠抓“一記、兩懂、三會”的法警隊伍規范化建設的具體要求。一記，是指每名法警要牢記法警職責；兩懂，即懂審判業務、懂司法程序；三會，就是會使用槍械具、會擒拿術、會微機操作。為打造過硬的軍事素質，大隊還定期開展理論測驗和實彈射擊考核，進行了提押、值庭規范動作和隊列等一系列警務訓練，使法警隊伍的整體素質有了較大的提高，從而有效地保障了法院審判工作的需要。與此同時，為適應新形勢下法院審判工作的需要，去年年初該院黨組提出了要把司法警察大隊建成全市一流的司法警察大隊的目標，并針對法警大隊的工作實際對警用裝備進行了更新和改造。一年多來，先后配齊配足了所需裝備、設備等警械。根據需要對羈押室進行了改建，墻面進行了軟包，配置了14寸彩色多視監控系統，設置了警戒線，改變了原來羈押人員擁擠一室，看管視線不明，通風設備差，女犯無處羈押的狀況，達到了羈押室規范要求，消除了不安全的隱患。購置安裝了安檢門、手持探測器等高科技安全產品，裝備的更新，為保證審判工作提供了強有力的技術安全保障。

    從嚴治警

    塑造面向現代化的法警隊伍，不僅需要與之相適應的硬件，更要建立健全配套的科學規范的管理制度。該法警大隊結合工作實際，制定和完善了一系列嚴格的管理制度，并認真督促落實，取得了良好成效。一是建立量化目標管理考評制度。在全院范圍內率先推行了計分責任制考核制度，實行工作任務和個人利益掛鉤。將政治學習、組織紀律、提押人犯、值庭、值班、著裝等11項具體工作事項納入目標管理，實行單項記分考核和一票否決考核相結合，每月一次工作小結，進行打分和獎罰。這一制度得到院領導的高度重視和大力支持，有效地提高了管理效率，激勵了干警的工作積極性和工作熱情，形成了良好的警風。二是嚴格落實日常工作制度。針對提押、執行強制措施等工作容易出現安全的問題，法警大隊要求干警定期把提押工作動態和發現的問題查擺出來，完善安全工作機制，嚴防犯罪嫌疑人自殘、自殺、脫逃等重大責任事故的發生，制定完善了《洪山區人民法院關于維護穩定、處置突發事件的預案》，針對可能出現的情況進行查找，確保能夠快速、有效地調劑人員，處置情況，做到忙而不亂，應付自如。2000年以來，大隊無一起人犯或被執行人串供、脫逃、自殘、自殺等事故發生。制定和完善了看管和羈押制度，要求擔任看管任務的法警要“三個必須做到”：即必須做到確保提押過程中的安檢工作嚴格按規定進行；必須做到對同案、男女、成年和未成年看管對象實行隔離看管；必須做到杜絕未經允許的人員與被看管人接觸，不得接轉被看管人親屬送來的物品。由于看管、提押工作管理嚴格、措施得力，杜絕了被看管人傳遞信物、接受外傳物品、串通案情等情況發生，保證了刑事審判工作的順利進行。三是強化執行內務管理制度。法警大隊嚴格履行用警手續，實行警力統一管理、統一協調、統一使用，合理調配使用警力，認真執行《司法警察大隊配合開庭及協助執行調警暫行規定》，嚴格規范出警程序。規定各審判部門需要司法警察大隊值庭和協助執行的，必須于三日前提出申請，說明具體任務，報大隊、分管院長審查和批準后由專人負責排期，杜絕了隨意出警打亂仗的現象，提高了出警工作效率。遇有重大派警任務，及時、準確地向上級報告、反饋有關信息。2000年以來，大隊在警力相對不足的情況下，刑事審判中共出動警力13780人次，提押人犯4677人次，其中提押女犯72人次，刑事值庭2642次，參加公判大會22場，出動警力640人次，提押人犯163人次。制定了機關安全保衛暫行規定和門衛值班制度，認真履行機關安全保衛工作的管理職能,負責安排院大門門衛、辦公樓門衛、夜班、節假日等值班及其它值勤工作，負責排定值班表，督促值班人員按時到崗履行職責，每天有一名大隊領導當班檢查落實，每月根據值班情況發一次通報，由于人員、時間、規定得到落實，近幾年來沒有發生一起偷盜等治安案件，保證了機關的安全和正常的工作秩序，被評為全區內部安全保衛工作先進單位。嚴格執行警、械具的管理規定，認真履行借還手續，形成保管、使用、借用、保養等一系列的規范化管理，做到安全保管、正確使用，防止和杜絕發生丟失或違章操作等問題。嚴格控制警務用車的使用，制定了囚車使用管理規定，確保行車安全。完善著裝規定，嚴格按照要求佩戴標志，自覺維護司法警察良好形象。加強對辦公區域的管理，室內辦公用具擺放、衣物鞋帽放置統一、整潔；柜內文件資料種類齊全，放置有序，統一規范。

    素質強警

    法警隊伍作為服務和保障法院審判工作一支或缺的力量，不僅平時圍繞審判中心開展輔助性工作，還要處理各種緊急事件、突發事件，在各種重大關頭、危難之際這支值得信賴的法警隊伍始終戰斗在第一線。一是遇到硬仗敢打。該院審理的容乃勝黑社會性質團伙一案被稱為2001年5月開始的全國范圍內除惡打黑第一案，最高法院對此案的審理十分關注。被告人容乃勝通過多種手段獲得原鄉人大代表一職，被稱為戴紅頂子的黑老大，其黑社會性質團伙在當地作惡多端，氣焰囂張。為了確保順利審理好此案，法警大隊多次召開會議，研究安全保衛工作方案，加班加點制定了周密的押解人犯實施方案，針對提押、值庭、羈押、還押等各個環節和可能出現的意外情況都作了周密部署。整個案件開庭審理時間長達一天半，涉及人犯10人，法警大隊出動了全部警力，兩人負責一名人犯，從提押到最后還押寸步不離，吃飯由專人送到羈押室，上廁所必須提前報告，從早上8點到晚上8點，連續值勤時間長達12小時。同時羈押時注意保障人權，被告人容乃勝下半身癱瘓，身高體重，在多次押解過程中，兩位法警總是小心翼翼抬著他坐的輪椅上上下下，保證被告人能夠順利地接受審判，法警們嚴格執法、文明執法的工作作風贏得了被告人的尊重，順利地完成了任務。上級法院也十分信任洪山法警的工作能力，多次將各種重大任務交由洪山法警執行，2000年以來參加市法院組織的執行死刑公判大會21場，提押死刑犯36人；進行重大安全保衛工作1次，圓滿地完成了任務，受到了上級法院的肯定。三是碰到危險敢上。法警隊伍擔負著保衛全院安全的重大職責，在遇到緊急情況時，他們冷靜果斷、行動迅速，多次妥善處置了突發事件。去年8月，院民一庭在開庭審理一起離婚案件時，主審法官發現女被告神情有異，懷里象藏著什么東西。得知情況后，值勤法警戴軍迅速趕到現場，這時這名當事人手已經在懷里摸索，戴軍一把將她的手抓住，當事人拼命掙扎，從懷中掏出一把菜刀，刀鋒從戴軍的臉旁咫尺處劃過，戴軍將他的手死死抓住，一場可能發生的惡性事件終于控制住了。2000年以來，法警大隊共負責接待來訪人員11萬余人次，制止哄鬧事件510余次，處置突發事件70余起，他們工作負責，任勞任怨，對情緒過激的當事人耐心地說服勸解，保證了院機關良好的辦公秩序。三是默默無聞作奉獻。法警隊伍在完成本職工作的同時，還積極完成上級指派的各項綜合治理工作。他們不計榮辱，忠于崗位，最大的奉獻自己，不管大事小事，流血流汗。在98年全國抗洪期間堅守崗位罹患尿毒癥的魏樂勝同志，現在雖然早已不在領導崗位上，但由于對法警這份職業難以割舍之情，6年來至今仍帶病工作在法警崗位上，這種被兩任院領導稱贊的不計得失，堅守崗位的“老魏”精神，更在法警大隊薪火相傳，成為青年法警前進的動力和法警大隊的傳家寶，一種精神成就了一支好隊伍。近年來，法警大隊積極配合法院執行工作，不計名利，一次又一次出色完成了出警任務。2004年為協助全市開展的清收金融不良資產的執行工作，他們配合執行人員先后參加零點行動8次，累計犧牲休息時間75天，出動警力38人次，其中法警余慶華、戴軍等2人先后在執行時因受到被執行人家屬的圍攻而受傷，但法警們始終堅持罵不還口、打不還手，心平氣和地做說服教育工作。年終，由于工作突出，執行局被市政法委授予全市農信聯社依法清收不良資金先進集體榮譽稱號。院領導想為法警大隊請功，卻被法警大隊領導推辭了。2000年以來，共參與案件強制執行652件，出動法警1050人次，協助審判執行人員采取強制措施560余次，司法拘留216人次，協助執行人員執結標的額8300余萬元。