法治“贏”商(20)|“打包調(diào)解” 一次性化解6省12家法院16起矛盾糾紛
一案調(diào),多案消,各方和。近日,大冶市人民法院調(diào)解一起侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛案,并促成湖北、浙江、廣西、河南、福建、黑龍江6省12家法院承辦的16起糾紛案件撤訴,創(chuàng)造了全國知識產(chǎn)權(quán)同類型糾紛一次性“打包調(diào)解”的先例。
系列訴訟
知名企業(yè)遭遇“黑色五月"
“這案子如果判下來,知名企業(yè)聲譽將會受到影響。”5月31日,大冶法院立案庭負(fù)責(zé)人張潤民線上受理一起知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件時,神色頓時凝重起來。
當(dāng)天,原告某知識產(chǎn)權(quán)公司一紙訴狀將黃石某百貨公司起訴至法院。
某知識產(chǎn)權(quán)公司訴稱,黃石某百貨公司未經(jīng)許可,擅自在電商平臺售賣某服飾產(chǎn)品,該產(chǎn)品圖片與該知識產(chǎn)權(quán)公司美術(shù)作品中的“釣魚人”極為相似,涉嫌侵犯了該知識產(chǎn)權(quán)公司對案涉作品享有的權(quán)利,請求判令黃石某百貨公司賠償經(jīng)濟損失及合理費用1萬元。
而黃石某百貨公司正是知名企業(yè)某服飾公司的經(jīng)銷商!
某服飾公司是一家以多品牌服飾為主導(dǎo)、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性民營企業(yè),擁有兩大服飾品牌,是國內(nèi)外休閑裝行業(yè)和兒童服飾行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
據(jù)了解,2024年5月,某知識產(chǎn)權(quán)公司與案涉原作品作者黃某簽訂《作品版權(quán)授權(quán)書》,授權(quán)期限為2024年5月9日至2025年5月8日。
大冶法院迅速啟動涉企案件經(jīng)濟影響評估和商事糾紛“三級分流”過濾機制,經(jīng)當(dāng)事人同意,將案件分流至訴前調(diào)解中心,由大冶法院知識產(chǎn)權(quán)“三合一”審判團隊提供專業(yè)指導(dǎo)。
訴前調(diào)解委員會專職調(diào)解員肖鵑、尹輝煌接到案件后,仔細(xì)查看案卷資料,制定調(diào)解方案,并對企業(yè)進行“深度體檢”。
不“體檢”不知道,一“體檢”嚇一跳。調(diào)解員們發(fā)現(xiàn),今年5月份以來,該服飾公司案涉產(chǎn)品在全國6省12家法院被某知識產(chǎn)權(quán)公司起訴16起。案涉杭州、鄭州、南寧、桂林、溫州、武漢、哈爾濱等12座城市以及5家全國知名電商平臺。
一旦其中一案判決,該服飾公司的聲譽將受到損害,可能對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
抓住關(guān)鍵
將12家法院糾紛“打包調(diào)解”
為確保案結(jié)事了,調(diào)解員們大膽提出了將涉案的12家法院16件糾紛一次性“打包調(diào)解”的思路。
但原告某知識產(chǎn)權(quán)公司代理律師認(rèn)為這是天方夜譚。
調(diào)解員們通過分析,認(rèn)為,案件雖牽涉全國12家法院、16個經(jīng)銷商,但只要抓住某服飾公司、某知識產(chǎn)權(quán)公司這兩個“牛鼻子”,一次性“打包調(diào)解”并不是不可能。
然而,事情遠(yuǎn)非他們想的那么簡單。
某服飾公司與某知識產(chǎn)權(quán)公司各懷心思、堅持己見。某服飾公司認(rèn)為有各經(jīng)銷商臨時頂著,何況作品含有自主創(chuàng)作成分,立案就立案吧。各經(jīng)銷商認(rèn)為頭上有“靠山”,也不怕事大。而某知識產(chǎn)權(quán)公司代理律師自恃掌握大量證據(jù)材料,更希望判決結(jié)案。調(diào)解工作一度陷入僵局。
調(diào)解員們決定調(diào)整思路,抓住矛盾焦點,實現(xiàn)精準(zhǔn)“破冰”。
他們采取“背靠背”調(diào)解模式,分別與某知識產(chǎn)權(quán)公司代理律師溝通,并主動聯(lián)系某服飾公司負(fù)責(zé)人和法務(wù),通過“微信+電話”方式,曉之以理,動之以情,幫助雙方搭建起溝通的橋梁。
“作品如構(gòu)成實質(zhì)性相似,則屬于侵權(quán)。面對全國多起密集起訴,貴公司不怕聲譽受損嗎?”
“‘打包調(diào)解’多好,與其疲于應(yīng)對16起糾紛,不如安下心來談合作。”
某知識產(chǎn)權(quán)公司終于被調(diào)解員打動,同意調(diào)解,并拿出調(diào)解方案:如現(xiàn)在下架產(chǎn)品,每個經(jīng)銷商賠償3000—4000元,如不下架,每個經(jīng)銷商交6000元可繼續(xù)銷售一段時間。
某服飾公司卻不干了:6000元太貴,16個經(jīng)銷商就要9.6萬元。
調(diào)解員們再次迎難而上,與雙方又“煲”了一周“電話粥”,促成雙方最終達(dá)成和解協(xié)議,某知識產(chǎn)權(quán)公司同意某服飾公司一次性支付5萬元,16個經(jīng)銷商可繼續(xù)銷售一段時間,甚至還延長了3個月銷售周期。
7月23日,某服飾公司向某知識產(chǎn)權(quán)公司支付5萬元,某知識產(chǎn)權(quán)公司分別向12家法院申請案件撤訴,雙方冰釋前嫌,握手言和,案結(jié)事了。
劇情反轉(zhuǎn)
從對簿公堂到“意向合作”
經(jīng)歷一場“過山車”式的反轉(zhuǎn)后,兩家公司迎來了新的機遇。
“謝謝大冶法院,不是你們耐心調(diào)解,可能我們兩家公司已撕破臉皮,再沒有合作機會了。這份調(diào)解書,既保障了我們的合法權(quán)益,又為我們成為商業(yè)伙伴打開了新的局面。”近日,某知識產(chǎn)權(quán)公司負(fù)責(zé)人打電話向大冶法院致謝。
“這些案子辦得真是又快又好。通過這次訴訟,我們真切感受到了法院的司法溫度。”黃石某百貨公司負(fù)責(zé)人也來電致謝。
調(diào)解結(jié)案后,調(diào)解員們繼續(xù)做好“后半篇文章”,主動了解相關(guān)企業(yè)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的司法需求,對企業(yè)可能遇到的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險點進行梳理,打好知識產(chǎn)權(quán)保護法治“預(yù)防針”,引導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營,防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)法律風(fēng)險,并密切關(guān)注雙方合作經(jīng)營狀況,幫助企業(yè)解決實際困難。
“以前我們總在某士尼買圖片,后來請了國外設(shè)計師,不料竟與國內(nèi)版權(quán)‘撞車’,引起不必要的麻煩。我們有意向與某知識產(chǎn)權(quán)公司合作,購買他們的圖片,合法使用版權(quán)。”某服飾公司負(fù)責(zé)人電話中對未來合作充滿信心。
從出臺25條保障企業(yè)發(fā)展服務(wù)配套措施,到創(chuàng)新減輕企業(yè)訴累“打包調(diào)解”模式……近年來,大冶法院堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,抓前端、治未病,持續(xù)推進商事糾紛“分調(diào)裁審”改革,健全完善專業(yè)調(diào)解組織一級分流、訴前調(diào)解二級分流、立案后繁簡分流“三級分流”過濾機制,助力法治化營商環(huán)境提檔升級。相關(guān)改革事項入選全省“商事案件調(diào)裁分流三級過濾機制”改革試點。