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編者按

 基層法院的工作，落腳點就在一個個具體案件上，成效也體現在辦案的點滴細節(jié)里。

 咸豐法院為了1.8萬元的執(zhí)行款，干警星夜奔襲570公里；合作社遇到難處，3個工作日就完成了信用修復——這些案子看著不大，卻關系著群眾最實際的需求。通過“穿透式”調查找到財產線索，讓98%的案款在15天內到賬，給企業(yè)留足流動資金，這些細節(jié)透著務實與用心。正是這樣從點滴處發(fā)力，才實現了超12個月未結執(zhí)行案件“清零”，核心執(zhí)行質效指標位于全州乃至全省前列。

 咸豐法院讓我們看到基層法院抓落實的模樣：把“小案”辦扎實，把細節(jié)做到位，就是對司法為民的最好踐行，也是推動工作質效躍升的關鍵所在。

 8月12日從恩施州咸豐縣人民法院獲悉，今年上半年，該院以硬核舉措推動執(zhí)行工作全面躍升，執(zhí)行完畢率 、執(zhí)行標的到位率、首執(zhí)案件終本率、審限內結案率、平均結案時間等核心執(zhí)行質效指標位于全州乃至全省前列。

 被執(zhí)行人沈某名下無財產且找不到人，執(zhí)行干警通過“穿透式”財產線索調查，精準鎖定在長沙隱匿經營的沈某，咸豐法院“速執(zhí)團隊”連夜研判，奔襲570多公里，蹲守4小時，干警現場識破謊言并釋法明理，促其當場轉賬履行1.8萬元。返程途中再出擊，于鄰市堵截另一被執(zhí)行人吳某，促成1.7萬元債務清償。

 執(zhí)行干警們調查走訪、耐心調解與果斷執(zhí)行，不斷探索執(zhí)行手段，線上查控與線下調查相結合，充分運用信息化執(zhí)行，借力網絡查控系統、智慧執(zhí)行平臺等，確保每一個案件都能得到妥善處理，讓勝訴當事人的權益得到切實兌現。

 2025年1至6月，咸豐法院首次執(zhí)行收案950件，疊加2024年舊存99件。該院執(zhí)行干警勇挑重擔、攻堅克難，平均59.06天就能辦結一起執(zhí)行案件，更實現了審限內結案率99.07%、超12個月未結案件“清零”。

 為提升執(zhí)行質效，咸豐法院執(zhí)行局優(yōu)化人員配置，構建了“執(zhí)行指揮中心+專業(yè)化小組”作戰(zhàn)體系，指揮中心從1人內勤擴容至5人實體化運作，實現查控、送達、案款管理等全流程中樞調度；分設涉金融、涉企、簡案（3萬元以內）、普案（3萬元以上）四個專項小組，精準攻堅不同類型案件，“簡案快執(zhí)、繁案精辦”成為常態(tài)。

 聯動協同凝聚攻堅合力。接收交叉執(zhí)行案件48件，其中12件取得實質性進展。持續(xù)推進“執(zhí)破融合”機制，成功盤活3家企業(yè)資源，釋放市場活力。清倉終本案件353件，執(zhí)行到位金額5683.99萬元，讓“沉睡”案件重新產生司法效能。

 在剛性執(zhí)行之外，咸豐法院也用“柔性舉措”傳遞司法溫度。

 “預留30%流動資金，讓我們能正常發(fā)工資、購原料！”咸豐縣某礦業(yè)負責人感慨道。面對這家陷入債務糾紛的企業(yè)，執(zhí)行干警沒有“一執(zhí)了之”，而是協調債權人給予6個月寬限期，最終該企業(yè)通過生產經營還清120萬元欠款，實現“活查封”到“活發(fā)展”的轉變。

 這樣的善意執(zhí)行并非個例，網拍專員全程跟進某商鋪拍賣，3次組織看樣、2次解答咨詢，最終溢價15%成交，買賣雙方都點贊。案款管理專員每日督辦，確保98%的案款15日內到賬，讓勝訴方早日拿到“真金白銀”。

 信用修復機制成效顯著，更顯溫情。某農業(yè)合作社因一時困難被納入失信名單，經營受阻，咸豐法院引導其履行義務并啟動快速修復通道，3個工作日完成信用修復，幫助合作社順利獲得30萬元春耕貸款。從2023年9件、2024年12件到2025年僅2件的信用修復需求，見證著司法對誠信經營的護航。