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　　開展“兩學一做”學習教育，要夯實“學”的基礎，通過學習提高認識，明確方向；扭住“做”的關鍵，履職盡責，創先爭優；落腳“干”的要義，真抓實干，馬上就辦。作為黨員領導干部，既要做“四講四有”的合格黨員，更要發揮關鍵的帶動作用，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風走在前面，當好表率。作為人民法院的領導班子，也要通過“兩學一做”學習教育，進一步統一思想，明確方向，進一步強化主體責任和監督責任，進一步破解難題，推進落實。

　　一、明方向：堅定理想信念，把握政治方向

　　“兩學一做”，學是基礎，要通過學習黨章、黨規，對入黨誓詞進行再強化，對黨性觀念進行再增強，對黨員義務進行再認識，對宗旨意識進行再把握，對紀律、規矩進行再保證，進一步增強黨性觀念和規矩意識。

　　明方向，對人民法院領導干部來說，一是要通過學習教育，進一步強化黨員領導干部的黨員標準意識、模范作用意識，提高黨性覺悟；進一步引導黨員干部尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章，對黨絕對忠誠；進一步嚴守政治規矩、政治紀律，樹好形象；進一步明確黨員領導干部的堅定政治方向、堅定理想信念。二是要通過學習教育，進一步深入領會系列重要講話的豐富內涵和核心要義，深刻理解黨的科學理論既一脈相承又與時俱進的內在聯系，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。三是要通過學習教育，進一步強化宗旨意識，保持公仆情懷，牢記共產黨員永遠是勞動人民的普通一員，密切聯系群眾，全心全意為人民服務。

　　明方向，對人民法院領導班子來說，一是要通過學習習近平總書記系列重要講話，旗幟鮮明地堅持黨的領導，準確把握人民民主專政的國家政權機關的政治屬性，確保刀把子牢牢掌握在黨和人民手中，確保人民法院始終沿著堅定正確的政治方向前進。二是要進一步深化對中國特色社會主義司法制度的認識，充分認識人民法院在堅持中國特色社會主義道路、理論體系、制度方面承擔的職責使命。三是領導班子要高標準嚴要求，帶頭堅定理想信念，帶頭嚴守政治紀律和政治規矩，帶頭攻堅克難敢于擔當，帶頭落實全面從嚴治黨責任，特別是要帶頭對標道德高線、不破紀律紅線、嚴守法律底線，在任何地方、任何時候、任何情況下都牢記黨的宗旨，積極為黨工作，建設“政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的領導班子。

　　二、強責任：履職盡責，創先爭優

　　“兩學一做”，關鍵在做，要進一步強化目標意識、主線意識、效果意識，要圍繞“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”這個目標，突出司法為民、公正司法這一工作主線，積極履行公正司法第一責任，自覺踐行司法為民第一要求，狠抓執法辦案第一要務，努力實現法律效果與社會效果的統一。

　　一是要進一步深化對新形勢下人民法院工作任務的認識，牢牢把握維護社會大局穩定的基本任務、促進社會公平正義的核心價值追求、保障人民安居樂業的根本目標。二是要進一步深化對司法為民、公正司法的認識，堅持司法良知，恪守法官職業道德，信仰法治、堅守法治、弘揚法治。三是要時刻銘記黨員身份、法官身份、領導干部身份，始終保持清醒頭腦，始終繃緊講紀律、守規矩的弦，嚴守職業道德、職業操守、職業規范，嚴守辦案紀律、廉潔紀律，心存法律底線、紀律底線、政策底線、道德底線，永葆共產黨人的政治本色。

　　強責任，對人民法院領導班子來說，就是要進一步學習黨章、黨規，學習習近平總書記關于政法機關班子、隊伍、作風、紀律建設的一系列重要講話，以高度的思想自覺、敢于擔當的精神、動真碰硬的舉措、抓鐵有痕的作風，強化黨的領導，帶好隊伍、帶好作風、履職盡責。一是強化全面從嚴治黨的政治責任。領導班子要增強政治擔當，把握全面從嚴治黨的內在要求，注重“全面”，突出“從嚴”，強化“治理”，把全面從嚴治黨貫徹落實到人民法院思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設的各項工作中，為履行好黨和人民賦予的職責使命提供有力保障。二是強化帶好隊伍、抓好作風，嚴明紀律的領導責任。要進一步深化對加強隊伍建設的認識，加強正規化、專業化、職業化建設，努力建設一支信念堅定、執法為民、敢于擔當、清正廉潔的法院隊伍。三是強化黨風廉政建設的主體責任。要認真踐行監督執紀“四種形態”，堅持“懲前毖后、治病救人”方針，加大正風肅紀反腐力度，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。

　　三、抓落實：真抓實干，攻堅克難

　　“兩學一做”，根本在干，要通過學習教育，進一步增強敢于擔當、干事創業的思想自覺和行動自覺，弘揚真抓實干、馬上就辦的優良作風，敢于作為、主動作為、依法作為、廉潔作為。

一是要進一步強化問題導向意識、擔當意識，強化和確立不落實就是黨性不強、作風不實，就是失職，就是腐敗的觀念和標準。二是要敢于動真碰硬、破解難題。敢于高標準、嚴要求，敢于沖破觀念心理、人情世故、利益得失、推薦投票的困擾和影響，主動作為，大膽工作。三是要善于研究實招，提高實效，把握規律，抓準突破口，善于推進落實，真正做到眼中有活，心中有數，手中有招，招數有效。

　　抓落實，對人民法院的領導班子來說，一是要進一步細化職責權限，明確落實的責任。要確定工作項目的責任部門、責任人、階段目標和完成時限，明確各部門的責任權限，使各項工作有人做、做的工作有標準，完成之后有考評。二是要硬化績效考核，增強落實的動力。要緊盯項目、目標抓落實，強化階段性督辦、跟蹤問效，嚴格績效考核，讓考核運用激勵約束法官多辦案、辦好案、快辦案。三是簡化制度程序，優化落實的機制。按照便捷、規范、有效的原則，分解工作責任，明確質量時限，提高工作效率。四是量化工作項目，創新落實的流程。要對工作任務實行項目化管理、指標化評價，優化工作流程，量化工作任務，使每個部門、每個崗位，每個工作環節都職責明確、程序清晰、運行有序，實現資源效益的最大化、程序運行的最簡化、工作效率的最高化。五是要實化協調督辦，提高落實的能力。要以改革的思路、創新的理念、科技的手段、簡化的方法破解難題，推動落實。要創新工作方法，研究有效方案，提高落實的針對性和實效性。要研究建立更加科學完備的協調協商協作機制，齊抓共管，團結協作，形成合力，務求實效。要確保溝通情況快捷高效，銜接聯系環環相扣，及時協調、定期檢查，推進工作落到實處。